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19.02.2024

Wie der "Milkrun" unsere Baustellen effizienter macht

Wie der

Luzi Gerber trat im Jahr 2017 unserem Betrieb als Bachelor-Absolvent im Bereich Ingenieurwissenschaften bei, um seine Abschlussarbeit zu verfassen. In seiner Arbeit konzentrierte er sich insbesondere auf das Thema "Milkrun", ein Begriff, der aus dem Bereich des Lean Managements stammt. Möglicherweise bist du bereits mit diesem Fachbegriff vertraut.

Falls nicht, wird es jetzt spannend. Der Name "Milkrun" leitet sich von den traditionellen Milchlieferanten in den USA und England ab. Hierbei belieferte der «Milchmann» seine Kunden nur dann mit frischer Milch, wenn er gleichzeitig eine leere Flasche zur Wiederverwendung mitnehmen konnte. Auf ähnliche Weise soll der Milkrun sicherstellen, dass Material bedarfsgerecht und effizient innerbetrieblich (Produktionslogistik) sowie überbetrieblich (Beschaffungslogistik, Distributionslogistik) bereitgestellt und Produkte oder leere Gebinde zeitnah abgeholt werden. Der Milkrun hat sich als eine äusserst effektive Methode der Logistik erwiesen, die in unserem Fall, eine reibungslose Versorgung der Baustellen mit Materialien sicherstellt und gleichzeitig die Transportkosten minimiert.

Während dem Verfassen seiner Bachelor-Arbeit analysierte Luzi all unsere Abläufe und erkannte Optimierungspotential. Luzi zeigte sich als ein äusserst engagierter Mitarbeiter und begeisterte uns schnell mit seiner fachlichen Kompetenz und seinem Einfallsreichtum. Kein Wunder, bot man ihm eine Festanstellung an. Im Magazin wurde die Lagerbewirtschaftung neu organisiert und somit die Weichen für die Einführung des Milkrun gestellt.

Gerade in der Baubranche ist Effizienz von entscheidender Bedeutung, um Projekte pünktlich abzuschliessen und Kosten im Griff zu behalten. Auch bei uns hat sich dieser Ansatz inzwischen bewährt, um unsere Baustellen optimal zu bedienen. Durch frühzeitige Bestellungen bis spätestens 14 Uhr am Vortag können Engpässe vermieden werden, was sich positiv auf die Produktivität auswirkt. So können Materialien und Werkzeuge rechtzeitig bereitgestellt werden, um Arbeitsunterbrechungen zu minimieren und die Baustelle reibungslos am Laufen zu halten. Auch die allgemeinen Fahrzeiten der Mitarbeitenden werden durch gezielte Belieferung und organisierte Fahrten zu den Baustellen deutlich verringert. Zudem reduziert der Milkrun die Notwendigkeit, grosse Materialmengen auf Vorrat zu lagern und minimiert somit das Risiko von Verlusten oder Beschädigungen. Der Milkrun wurde ein wichtiger Bestandteil unserer Arbeitsprozesse und trägt massgeblich zum Erfolg unserer Aufträge bei.

Doch ein Konzept allein, macht noch keinen erfolgreichen Milkrun aus. Es benötigt ein starkes Team dahinter. Unsere Magaziner Gaël Decaster und Mariano Radaelli entwickelten nicht nur die Lagerbewirtschaftung auf ein neues Niveau weiter. Sondern konnten auch ihre Expertisen aus der Logistik und der Erfahrung als Gipser mit einfliessen lassen. Zwei wichtige Punkte für einen besonders erfolgreichen Milkrun. Ein weiterer Vorteil des Logistikkonzepts ist, dass es dazu beitragen kann, die Kommunikation zwischen den verschiedenen Abteilungen und Mitarbeitern zu fördern. So sind unsere Magaziner in ständigem Austausch mit unseren Gipser-Teams. Durch diese enge Zusammenarbeit können Probleme schnell erkannt und gelöst werden. Für uns ist der Milkrun eine absolut gelungene Optimierung.


10.01.2024

Giovanni Russo AG - zurück in die Zukunft

Wir suchen dich
V.l.n.r.: Valentino Russo, Philipp Bretscher, Markus Riziotis, Pepe Russo, Alfredo Occhipinti

Gemeinsam blicken wir heute mit Ihnen zurück und zwar nach Kleinandelfingen. Dort nahm die Geschichte der Giovanni Russo AG vor vielen Jahren so richtig Fahrt auf. Und genau dorthin ziehen wir in den nächsten Monaten zurück.

Die alte Heimat erwartet uns mit vielen Neuerungen. Zum Beispiel mit mehr Platz zum Arbeiten. Mit mehr Platz zum Lagern. Und vor allem mit mehr Platz zum Anschauen und Anfassen. Denn am neuen Ort planen wir eine grosse und schöne Schau-Gipserei. Ein Besuch lohnt sich, im Rahmen der WylandMäss am 21. und 22. September 2024, an der Sigelwiesstrasse 17 in Kleinandelfingen.

Auch Pepe und Valentino Russo kehren dorthin zurück, wo sie schon einmal waren: in die Geschäftsleitung der Giovanni Russo AG. Der Übergang von einer inhabergeführten zu einer managementgeführten Unternehmung gestaltete sich nämlich schwieriger als gedacht. Aus diesem Grund sind die beiden Brüder seit Herbst wieder vermehrt operativ tätig. Am 1. Januar 2024 kehrten sie offiziell in die Geschäftsleitung zurück.

Die Geschäftsleitung der Giovanni Russo AG:
- Pepe Russo (Leiter Logistik und Einkauf)
- Valentino Russo (Leiter Finanzen)
- Alfredo Occhipinti (Leiter Produktion)
- Markus Riziotis (Leiter Services)
- Philipp Bretscher (Leiter Verkauf)


03.11.2023

Zertifizierung als «TOP-Ausbildungsbetrieb»

Erste Stufe des Unterstützungssystems erfolgreich erreicht

Zertifizierung als «TOP-Ausbildungsbetrieb» - Erste Stufe des Unterstützungssystems erfolgreich erreicht


Die Giovanni Russo AG aus Andelfingen hat erfolgreich die erste Stufe des Unterstützungssystems der Stiftung TOP-Ausbildungsbetrieb (TAB) erreicht. Das Unternehmen erhält nun die Zertifizierung als «TOP-Ausbildungsbetrieb», welche Betriebe kennzeichnet, die sich besonders für die Ausbildung von Jugendlichen einsetzen.

Geeignete Lernende zu finden und sie richtig auszubilden, ist eine Herausforderung, mit der sich heutzutage viele Unternehmen konfrontiert sehen. Berufsbildnerinnen und -bildner von heute müssen nicht nur technisch auf dem neusten Stand sein und Wissen vermitteln, sondern fungieren auch als Bezugsperson der Lernenden und benötigen entsprechende Sozialkompetenzen.

Um für diese Aufgabe in Zukunft noch besser gerüstet zu sein, hat die Giovanni Russo AG erfolgreich die erste Stufe des Unterstützungssystems der Stiftung TOP-Ausbildungsbetrieb absolviert. Das Unternehmen aus Andelfingen erhält damit einerseits konkret anwendbares Wissen und Ausbildungsmaterial für die Ausbildung von Lernenden, andererseits wird es offiziell als «TOP-Ausbildungsbetrieb» ausgezeichnet und zertifiziert. Diese Zertifizierung dient über sämtliche Branchen hinweg als sichtbares Qualitätsmerkmal, um Jugendlichen bei der Entscheidungsfindung während der Lehrstellensuche zu helfen.

Mit dem Eintritt ins System von TAB hat die Giovanni Russo AG einen wichtigen Schritt in der Ausbildung von Lernenden vollzogen. Nach dem Erreichen der ersten Stufe bietet sich dem Unternehmen nun die Möglichkeit, in individuellem Tempo die Stufen 2 und 3 des Systems anzugehen und die Ausbildungskompetenz so noch mehr zu erweitern.

Was ist TOP-Ausbildungsbetrieb?
Die Stiftung TOP-Ausbildungsbetrieb (TAB) ist ein nationales Unterstützungs- und Auszeichnungssystem, das zur Attraktivität der gewerblichen Berufe beiträgt. TAB unterstützt Betriebe aus sämtlichen Branchen dabei, ihre Ausbildungsqualität zu erhöhen und zeichnet mit dem Label Unternehmen aus, die sich besonders intensiv bei der Ausbildung von jungen Menschen engagieren.

TOP-Ausbildungsbetrieb hebt sich insofern von vielen Labels ab, dass es nicht nur vorhandene Qualität beurteilt, sondern auch im Vorfeld bei der Entwicklung hilft. Das in der Schweiz bislang einmalige System wurde 2017 durch Alt-Bundesrat Johann Schneider-Ammann mit dem ENTERPRIZE ausgezeichnet und wird vom Eidgenössischen Hochschulinstitut für Berufsbildung (EHB) empfohlen.

Mehr Informationen sind auf www.topausbildungsbetrieb.ch zu finden


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